Омегаконтур (Omegakontur)
+7 (495) 128-97-96

Как мы берём сайт на поддержку: аудит, доступы, регламент

·Чтение: 2 мин
Приёмка чужого сайта на поддержку: доступы, резервные копии и аудит

Чужой проект — это всегда неизвестность: неизвестно, кто и как его писал, что обновлялось последний раз и есть ли резервные копии. Поэтому передача сайта на поддержку у нас начинается не с задач заказчика, а с проверки.

Шаг 1. Доступы и резервные копии

Первым делом собираем доступы: хостинг или сервер, панель управления доменом, репозиторий, админка, почта. Сразу после этого делаем полную резервную копию файлов и базы — до того, как в проекте что-то изменится. Если копий раньше не было, настраиваем регулярные и проверяем восстановление: копия, которую никто не разворачивал, копией не считается.

Шаг 2. Технический аудит

Дальше смотрим на состояние проекта:

  • версии языка, фреймворка и зависимостей — что уже не получает обновлений безопасности;
  • скорость загрузки и тяжёлые запросы к базе;
  • ошибки в логах, которые никто не читал;
  • сертификаты, почту, внешние интеграции — что вот-вот отвалится.

Результат — короткий список: что горит, что можно отложить, что стоит переписать при первой большой доработке.

Шаг 3. Регламент работы

Договариваемся о простых правилах: куда приходят задачи, за какое время мы отвечаем на аварию, как выкатываются изменения. Обычные доработки идут через тестовый контур, срочные правки — сразу в бой, но с бэкапом и возможностью откатиться.

Что получает заказчик

Работающий сайт, понятный список рисков и человека, которому можно написать, когда что-то пошло не так. Без «сейчас разберёмся, кто это писал» — разбираемся мы один раз, в самом начале.

ПоддержкаПроцессыБезопасностьКоманда

Похожие статьи

Схема: три разрозненных источника требований сходятся в одну точку менеджера проекта, из которой выходит единая очередь задач к команде разработки

Проджект-менеджер: зачем платить тому, кто не пишет код

Роль менеджера проекта вычёркивают из сметы первой — он ничего не производит. Разбираем, где без него утекают часы разработчиков и когда он действительно не нужен.

Схема: узел проекта, к которому подключены бэкенд, фронтенд, серверы и обмен с 1С, и отдельный пунктирный контур одного исполнителя

Свой программист или внешняя IT-команда: как выбрать и не переплатить

Разбор без рекламы: какие задачи закрывает штатный разработчик, где он упирается в потолок, как считать экономику найма против часов подрядчика и что проверять в доступах и договоре.

Нужна помощь с сайтом?

Сделаем новый сайт или возьмём на поддержку существующий — с кодом, сервером и интеграциями.

СозданиеДоработка и поддержкаОставить заявку
Все статьи
Омегаконтур (Omegakontur)СозданиеДоработка и поддержкаСтатьи

Мы в соцсетях

ВКонтактеMax

Реквизиты

ИП Коновалова Ю. В.

ИНН: 590402889790

ОГРНИП: 326508100405306

+7 (495) 128-97-96

© 2016–2026 Омегаконтур IT